曝光后，口碑完了。甭说市场，没人人喊打就算不错。
鲁酒的品牌都是在当地周边着名，拿到国内排名啥的，不够看的。
鲁酒历史悠久，为何不出名？也不是，老窖口还是有的，而且山清水秀，泉水甘甜。这些条件都不缺，为何就在十大名酒之外？
应该怪楚宣王那句：鲁酒薄。
市场需求过大时，不能盲目地扩展。酒能找酒精勾兑而投放市场。
可是电子产品，想要扩大也容易，多授权几家电子单位就成，还能把其他厂子带动起来。
没有完善的管理体系和质检，成品率控制不住，那些质量问题的电子产品一旦在市场上销售。
这是砸口碑，邢宝华是想做个长久的品牌大厂，而不是一竿子买卖。
稳两年在扩展，同时在管理层阶梯下培养人才。
管理体系？
顿时邢宝华想到世界上两大着名的管理体系。
一个是摩托，一个是IBM。
这两家都有自己企业管理体系解决方案。也是世界上收费比最贵的。
前世光听说过这些高端玩意，实际上真没接触过。
先给HK的做服务器的IBM高管们打个电话问问。
一问才知道IBM目前只有EAM资产管理系统。包括，企业维护管理、资产管理、库存采购管理，决策分析等。
主旨就是以资产模型为基础的强化成本核算管理为目的。
邢宝华一边听着电话，一边在小本本上记录着。
大致了解清楚后，又给在大美子国的摩托经理人尼姆打个电话问问。
六西格玛！
此时邢宝华才想起，摩托的管理系统名称。
只是尼姆问向邢宝华：我们刚刚为完善六西格玛流程，你是怎么知道的？
邢宝华只用一句听说的来搪塞。